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An appealing job ad, can optimize your recruitment / Un buen aviso, puede optimizar su reclutamiento

February 11, 2022

Finding the perfect candidate for your organization does not have to feel you won the lottery. As we pointed out in previous articles, recruitment requires strategy, planning, and commitment to succeed. (See our blog Recruitment Marketing)

Do you want to convince someone to work for your organization? Do you want to attract qualified candidates? The first step is to make your job ad informative and inclusive.

Sell your organization, set clear expectations, craft messages to strengthen the perception and culture of your company.

Build your employer brand, write the value proposition for your employees, and finally meet your ideal candidate. Think about what you can offer, why your company is the best place to work for them?

Put in place a recruitment marketing strategy that is how you can win half of the battle.

 

Many job ads read like old and boring job descriptions. It will usually list the job requirements, experience, and education the candidate needs to perform the job. Sound familiar? —zero personality or engaging content to attract their attention.

You should approach your job ad as you would any piece of marketing, be creative, engaging, personal, and focused on the needs and desires of your candidates.

Crafting a job ad requires a sales approach to attract and stand out from the crowd. That is the second half of the battle, and that is why you need the support of recruitment marketers by your side.

We sound like a broken record but, the first step to writing the job ad is to know your target candidate. It will help you write an ad where the candidate feels that your organization is aware of their needs, and you can provide them with the opportunities and the future they want.

The more you know about your ideal candidate, the better prepared you will be to write a recruitment ad that your candidate wants to read.

Technology rules our lives, including recruitment, so the second step is to keep in mind when writing your ad Search Engine Optimization (SEO). Look for keywords associated with the open position and include them in your ad.

You already know the saying the first impression counts, so you have the first two paragraphs to create a good impression and explain why your organization is the best place to work. Make a connection between the organization, the work, and the candidate.

Once you have left a great impression, it is time to work on the job opening. Choose 4-5 attributes that describe what the candidate will do and the impact their work will have on the organization, make them feel valuable, that they are going to be part of something important, create a connection.

We arrived at the job requirements section. Here you list the experience, education and required skills the candidate needs to perform the job. Keep this section short, concise. Only include what the candidate must have to be successful at that job.

Otherwise, it becomes tedious and sometimes confusing. Set clear expectations and focus only on the critical information to the position.

The last step in creating an effective recruitment ad is to explain what will happen after the candidate hits the Apply Now button. Clear communication, guidelines, and a proper follow-up, even if you did not elect the candidate.

There is a lot of emotional weight when you press the Apply Now button. Your candidates may not be the right fit for this job but, they could be perfect for another. Be gentle. A minute is enough to change how a candidate perceives your organization.

Job ads are often the first touchpoint a candidate has with you. Make it count.

Encontrar el candidato perfecto para su organización no tiene que sentirse como si se hubiese ganado la lotería. Como hemos estado hablando en artículos anteriores, el reclutamiento requiere estrategia, planificación y compromiso para ser exitoso. (Ver nuestro blog Recruitment Marketing).

¿Quiere convencer a alguien para que trabaje para su organización? ¿Desea atraer a candidatos calificados? El primer paso es hacer que su aviso de trabajo sea informativo, inclusivo e interesante.

Venda su organización, establezca expectativas claras, elabore mensajes claves que puedan fortalecer la percepción de su empresa y su cultura.

Construya su marca de empleador, escriba la propuesta de valor para sus empleados y finalmente conozca a su candidato ideal, reflexione qué puede usted ofrecerles como el mejor lugar para ellos trabajar.

Si construye una estrategia de marketing de reclutamiento, tiene la mitad de la batalla ganada.

Lo cierto es que muchas ofertas de trabajo se leen como una vieja y aburrida descripción de trabajo. Por lo general, enumerará los requisitos del trabajo, la experiencia y la educación que el solicitante necesita,¿suena familiar? – cero personalidad y atractivo para atraer la atención del solicitante.

Usted debe abordar su aviso de trabajo como lo haría con cualquier pieza de marketing, debe ser creativo, atractivo, personal y centrado en las necesidades y deseos de sus candidatos.

La elaboración de un anuncio de trabajo efectivo necesita un enfoque de ventas para atraer y destacarse entre los demás. Esa es la segunda mitad de la batalla, y por eso es mejor si tiene a su lado el apoyo de especialistas en marketing de reclutamiento.

Probablemente, sonamos como un disco rayado pero el primer paso para escribir el aviso de trabajo es conocer a su candidato objetivo, ello le ayudara a escribir un aviso donde el candidato sienta que su organización conoce sus necesidades y que puede brindarle las oportunidades y el futuro que ellos desean.

Cuanto más sepa sobre su candidato ideal, mejor preparado estará para escribir un anuncio de reclutamiento que su candidato quiera leer.

La tecnología gobierna nuestras vidas, incluido el reclutamiento, un paso crucial es escribir su anuncio pensando en la optimización de motores de búsqueda, investigue un poco sobre qué palabras clave se asocian típicamente con el puesto vacante e inclúyalas en su aviso.

Ya conoce el dicho “la primera impresión es la que cuenta”, por lo que tiene los primeros párrafos para crear una buena impresión y explicar por qué su organización es el mejor lugar para trabajar, establezca una conexión entre la organización, el trabajo y el candidato.

Una vez que haya dejado una gran impresión, es hora de trabajar en la oferta de trabajo. Elija 4-5 atributos básicos que describan lo que el candidato hará y el impacto que su trabajo tendrá en la organización, hágalo sentir valioso, que va a ser parte de algo importante, cree una conexión.

El siguiente paso es enumerar los diez principales beneficios y explicar cómo mejorarán el día a día de su candidato, aproveche lo bien que conoce a sus prospectos y su estilo de vida. La ventaja de un estacionamiento gratuito, muéstreles cuánto pueden ahorrar cada mes, o cómo se siente tener una hermosa oficina y estar donde se toman las decisiones todos los días.

 Recuerde, adapte los beneficios en función de las necesidades de su candidato para captar su atención.

Llegamos a la sección de requisitos del trabajo, allí se enumera la experiencia, la educación y las habilidades requeridas que el candidato necesita para realizar el trabajo, mantenga esta sección corta y concisa y solo incluya lo que candidato debe tener para ser exitoso en ese puesto de trabajo, use verbos activos. De lo contrario, la sección se convierte en un gran texto aburrido y, a veces, confuso, establezca expectativas claras y céntrese solo en la información que es crítica para el puesto.

Ahora, el paso final para crear un anuncio de reclutamiento efectivo es explicar lo que sucederá después de que el candidato presione el botón de “Aplicar ahora”. Aquí necesita una comunicación clara y hacer el debido seguimiento, incluso si el candidato no fue elegido.

Hay mucho peso emocional cuando se presiona el botón “Aplicar ahora”, su candidato tal vez no sea el adecuado para este trabajo, pero él o ella podría ser perfecto para otro. Sea gentil y recuerde que toma solo un minuto cambiar la percepción que un candidato tiene sobre su organización.

El aviso de empleo suele ser el primer punto de contacto con su candidato ideal, haga que su esfuerzo cuente y que sea existoso.

 

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