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Brand perception matters when looking for the best talent / La percepción de marca importa a la hora de buscar el mejor talento

August 30, 2021

Have you ever thought about whether your brand is attractive enough to attract and retain the best talent? How is your organization perceived as a workplace?

In recent years, talent acquisition experts have placed an increasing emphasis to brand perception as a valuable component when hiring and retaining staff, turning into a fundamental shift in the way organizations source and attract human talent.

The reason is simple, an organization with a solid brand perception has twice the chances of hiring a better staff than one that does not, therefore, the brand has a direct impact when it comes to designing a recruitment strategy.

As an organization, you need the best talent to drive your business forward, and the best way to find them is to prove that your company is a great place to work. Having a strong, differentiated, and prominent employer brand will help you attract and retain top-tier talent.

The employer brand sells a company to talent:

  • What is it like to work here?
  • What is the employee culture?
  • How are the benefits, perks and work-life balance?
  • How supportive is management?
  • What are the career paths and advancement opportunities?

Does your organization want to become “the employer of the choice”? Recruitment experts can help you build a brand strategy that will allow the company to increase the number of quality applicants, reduce hiring costs, and differentiate itself from competitors by positioning the company as a top place to work.

Brand Power

The employer brand is the corporate identity related to the employee experience, how employees and potential candidates view the organization as an employer.

It is about how the organization wants to be perceived in the job market, using specific messages to help attract the kind of prospects they are looking for, it’s about getting the message right of what the brand stands for and the benefits the brand promises to deliver.

A big reason employer branding is so important is because it is the business identity, it is what makes the company a good employer and stands out among the candidates looking for work.

Employer branding is not something you own. Reputation as an employer exists in the minds of candidates and employees and is shaped by their thoughts and impressions, which is important enough for organizations to build and design a brand strategy.  Otherwise, without proper management, each of the touchpoints with employees and potential candidates can become a threat, costing talent losses.

Many factors contribute to a company’s reputation these days: best practices in hiring processes, robust training programs, a focus on professional development initiatives, and maintaining a productive and consistent business culture.

Before you start overhauling your employer brand strategy, you should first review current tactics to understand what is working and where you should direct your efforts.

Your employer branding strategy needs to highlight your strengths and your employee value proposition transparently and consistently to both your existing team and those you intend to recruit Your employer branding strategy needs to highlight your strengths and your employee value proposition transparently and consistently to both your existing team and those you intend to recruit to achieve three silent goals:

  • Positively distinguish your offering from your competitors
  • Demonstrate why someone would want to work in your organization
  • Illustrate how the brand is developing and strengthening over time

Putting in place an employer brand strategy allows the organization to control and change the dialogue surrounding the company to ensure higher talent acquisition and retention and bring several benefits, including:

  • Improve employer attractiveness to a talented individual interested in working in your industry
  • Greater motivation among existing employees by feeling more connected and in -sync with brand values
  • Tangible drops in the costs associated with hiring new talent and retaining them long-term
  • A workforce that actively advocates and promotes your brand, extending your reach to other candidates and customers
  • A clear, unified vision for your organization to move towards, with all people associated with your company pushing in that direction.

Once you have a strong understanding of what the employer brand is, the next step is to create an action plan to build out the brand and maintain a reputation with job seekers and stakeholders.

Likewise, in the same way, the marketing efforts are geared to set the products and services apart from the crowd, the employer brand strategy needs to work just as hard to keep the brand in the minds of candidates and improve the sense of belonging of its employees.

Today it is essential that you can stand out from the crowd in attracting the talent that is out there, as well as keeping hold of the people you already have.

The importance of employer branding can never be underestimated in how it drives the future of the organization, establishing a motivated, committed, and inspired workforce. It drives productivity, profitability and it is an asset that requires constant cultivation.

Concluding, an authentic and engaged workplace has better hiring metrics, an increase in talent retention, and an improved employee experience. A win-win scenario for your organization and having the proper recruitment experts by your side can be the difference between success and failure.

¿Alguna vez ha pensado si su marca es lo suficientemente atractiva para atraer y retener al mejor talento?, ¿Como se percibe su organización como lugar de trabajo?

En los últimos años, los expertos en adquisición de talentos han puesto un énfasis cada vez mayor en la percepción de la marca como un componente valioso al contratar y retener personal, convirtiéndose en un cambio fundamental en la forma en que las organizaciones obtienen y atraen talento humano.

La razón es simple, una organización con una sólida percepción de marca tiene el doble de posibilidades de contratar un mejor personal que una que no la tenga, por lo tanto, tiene un impacto directo en los esfuerzos de las empresas a la hora de diseñar su estrategia de adquisición de personal.

Las organizaciones necesitan al mejor talento para hacer crecer el negocio a futuro y la mejor manera de encontrarlos es demostrar que son es el mejor lugar para trabajar. Tener una fuerte percepción de marca, diferenciadora y prominente, sin duda alguna le ayudará a atraer y retener a profesionales de primer nivel.

La percepción de marca permite vender la empresa a sus empleados y a los mejores candidatos para trabajar en su organización, respondiendo a preguntas como:

  • ¿Cómo es trabajar aquí?
  • ¿Cuál es la cultura corporativa?
  • ¿Cuáles son los beneficios, las ventajas y cómo es el equilibrio entre la vida laboral y personal?
  • ¿Qué tipo apoyo se recibe de los líderes?
  • ¿Cómo sería la trayectoria profesional y las oportunidades de ascenso?

¿Su organización quiere convertirse en “the employer of the choice”? Los expertos en reclutamiento pueden ayudarlo a construir una estrategia de marca que le permitirá a la empresa aumentar el número de solicitantes de calidad, reducir los costos por contratación y diferenciarse de los competidores posicionando la empresa como el mejor lugar para trabajar.

El poder de la marca

La percepción de marca como empleador es la identidad corporativa relacionada con la experiencia del empleado, cómo los empleados y los posibles candidatos ven a la organización como empleador.

Se trata de cómo la organización quiere ser percibida en el mercado laboral, utilizando mensajes específicos para ayudar a atraer el tipo de prospectos que se está buscando, se trata de comunicar el mensaje correcto de lo que la marca representa y los beneficios que la marca promete ofrecer.

La razón por la cual la percepción de marca es tan importante, es porque es la identidad empresarial, es lo que hace que la empresa sea un buen empleador y se destaque entre los candidatos que buscan trabajo.

La percepción de marca no es algo que se posea. La reputación como empleador existe en la mente de los candidatos y empleados, y está moldeada por sus pensamientos e impresiones, razón suficientemente importante para que las organizaciones construyan y diseñen una estrategia de marca.  De lo contrario, sin una gestión adecuada, cada uno de los puntos de contacto con los empleados y los posibles candidatos pueden convertirse en una amenaza, costando a la larga pérdidas de talento.

Muchos factores contribuyen a la reputación de una empresa en estos días: mejores prácticas en los procesos de contratación, programas de capacitación sólidos, un enfoque en iniciativas de desarrollo profesional y mantener una cultura empresarial productiva y coherente.

Antes de comenzar a revisar la estrategia de marca como empleador, primero se debe revisar las tácticas actuales para comprender qué está funcionando y hacia dónde deben dirigir los esfuerzos.

La estrategia debe resaltar las fortalezas de la empresa y su propuesta de valor para los empleados de manera transparente y consistente, tanto para el equipo de trabajo existente como para aquellos que pretende reclutar, logrando tres objetivos silenciosos:

  • Distinguir positivamente su oferta de sus competidores
  • Demostrar por qué alguien querría trabajar en su organización
  • Ilustrar cómo la marca se está desarrollando y fortaleciendo con el tiempo

Una vez que se tenga una sólida comprensión de lo que es la marca de la empresa como empleadora, el siguiente paso es crear un plan de acción para construir la marca y mejorar la reputación cara a los solicitantes de empleo.

 Así mismo, de la misma manera que los esfuerzos de marketing están orientados a establecer productos y servicios diferenciados del resto, la estrategia de marca como empleador debe trabajar igual de duro para mantener la empresa en la mente de los candidatos y mejorar el sentido de pertenencia de sus empleados.

Hoy en día es esencial poderse destacar entre la multitud para atraer el talento disponible, así como mantener las personas que ya trabajan para la organización. Por esa razón la marca de la empresa desde el punto de vista de los empleados y talento disponible en el mercado laboral nunca puede ser subestimada como elemento fundamental para impulsar el futuro de la organización, estableciendo una fuerza laboral motivada, comprometida e inspirada. Impulsando la productividad, la rentabilidad, convirtiéndose en un activo que requiere un constante monitoreo.

En conclusión, un lugar de trabajo auténtico y comprometido tiene mejores resultados a la hora de atraer los mejores profesionales, una mejor experiencia para los empleados y por ende un aumento en la retención de talento. Un escenario en el que todos salen ganando y donde tener un aliado adecuado y efectivo, expertos en reclutamiento, puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso.

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