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Technology can put your organization a step forward in the war for talent / La tecnología puede poner a su organización un paso adelante en la búsqueda de talento

February 11, 2022

New technologies are making the world smaller and, therefore, organizations compete at a global level. Today, it is vital for an organization to keep up to date and maintain a competitive advantage, innovating and applying the latest technologies.

Can the recruitment process be more fluid and optimized with the help of technology? What are the advantages and challenges of using technology in the recruitment process, and how impact the hiring by transforming the traditional recruitment process?

Until recently, specialists received millions of profiles of individuals to filter and review, a task almost impossible for humans. Saving time and making the process more efficient was the goal of automation in the recruitment process.

A simple example is how social media data helps recruiters evaluate candidates’ values, beliefs, and attitudes. They provide them with information about personality traits absent from traditional resumes.

Technology has affected almost the entire recruitment process, transforming and making it more innovative. These tools have become a great help in selecting the right candidate from a vast pool of applicants with different profiles, providing fast and cost-effective ways to find potential employees.

 

As we can see, the use of technology in recruitment practices is becoming increasingly routine among most organizations. They can evaluate candidates, analyze data, or enable a virtual chat. They help standardize the process, assessing candidates’ abilities more objectively without letting inherent human biases interfere with the process.

  • Job aggregators

Search engines that compile offers and ads from job banks. They get most of their posts by taking all the jobs boards offerings and adding them to their search engine.

  • Applicant tracking systems

An applicant tracking system known as ATS is a software application that automates choosing potential candidates. It scans and classifies applicants, stores their data within a database, and allows an effective filtering process, showing recruiting managers only those candidates with the right skills.

  • Human Capital Management Systems (HCM)

They are applications to attract and keep talent. They optimized workforce management and spending, human resources operations, aligning HR strategy with business strategy.

  • Recruitment Management System (CRMS)

It is a technology to attract the best candidates, tracks every touchpoint in the talent acquisition process and allows to make better decisions by providing predictive analytics. Generates and manages offer letters to complete the recruitment cycle.

  • Intelligent systems

Artificial Intelligence provides solutions to estimate the skills of candidates. They only need a few seconds to analyze large amounts of data and provide understandable results.

They match the candidate with the employer, enabling real-time communication with applicants, providing feedback to recruiters of the applicant’s experience, interviews, facial expression analysis and selection of candidates.

  • Interview systems

It is a technological tool solution for companies to interview remotely with potential candidates.

  • Assessment tools

A pre-hire assessment tool can help the organization look beyond the resume to find the right talent and build high-performing teams more productively. It automatizes the selection process, evaluates skills, and compares the results with the rest of the applicant pool.

 

 

A technology tool that works well helps filter out precise parameters in the hiring process. That helps to eradicate human error and increase accuracy. In addition, a human can filter a few resumes in a talent pool. These tools can filter thousands in a short time, saving time, shortening the process, making it more profitable.

In the market, organizations can find automated tools, highly efficient at filtering potential candidates, and they are incredibly consistent in the way they work. They can provide data to make better decisions.

In recruitment, technology is here to stay, strengthening its position by increasing employee productivity, reducing costs and eliminating human errors and biases, simplifying the daily work of recruiters and increasing the efficiency of the recruitment process.

In the business world, employees are a vital component of competitiveness in the marketplace. They can build or destroy the productivity and reputation of a company.

You can predict the future success of a company because of the quality of its employees. Hire smarter, save time, and achieve your goals.

Hoy en día, las nuevas tecnologías hacen que el mundo sea más pequeño y por ende que las organizaciones compitan a un nivel global. Esto implica que para una organización es clave mantenerse al día y mantener una ventaja competitiva, innovando y aplicando las más nuevas tecnologías.

¿El proceso de reclutamiento puede ser más fluido y optimizado con la ayuda de la tecnología? ¿Cuáles son las ventajas y desafíos de usar la tecnología en el proceso de reclutamiento, y cómo impacta la contratación al transformar el proceso de reclutamiento tradicional?

Hasta hace poco tiempo a los especialistas les llegaban millones de perfiles de individuos para filtrar y revisar, una tarea casi que imposible para el ser humano. A partir de la idea de ahorrar tiempo y hacer el proceso más eficiente es que se comienza a automatizar el proceso de reclutamiento.

Un ejemplo es como los datos de las redes sociales ayudan a los reclutadores a evaluar los valores, creencias y actitudes de los candidatos, por lo tanto, les proporcionan información sobre los rasgos de personalidad que están ausente en los currículums tradicionales.

En poco tiempo, el uso de herramientas tecnológicas ha afectado a casi todo el proceso de reclutamiento, transformándolo y haciéndolo más innovador. Estas herramientas se han convertido en una gran ayuda para seleccionar al candidato adecuado de un vasto grupo de solicitantes con perfiles diferentes, proporcionando formas rápidas, efectivas y rentables de encontrar empleados potenciales.

 

El uso de la tecnología en las prácticas de reclutamiento se está volviendo cada vez más rutinario entre la mayoría de las organizaciones, pueden evaluar candidatos, analizar datos o habilitar un chat virtual. Ayudan a estandarizar el proceso para poder evaluar las habilidades de los candidatos de manera más objetiva sin dejar que los sesgos humanos inherentes interfieran en el proceso.

  • Agregadores de trabajo

Motores de búsqueda que compilan ofertas y avisos de trabajo disponible. Obtienen la mayoría de sus publicaciones tomando todas las ofertas de las bolsas de trabajo y agregándolas a su motor de búsqueda.

  • Sistemas de seguimiento de solicitantes

Un sistema de seguimiento de solicitantes conocido como ATS, es una aplicación de software que automatiza el proceso de escogencia de candidatos potenciales. Escanea y clasifica a los aplicantes, almacena sus datos dentro de una base de datos y permite un proceso de filtrado efectivo, mostrando a los gerentes de reclutamiento solo aquellos candidatos con las habilidades adecuadas.

  • Sistemas de gestión del capital humano (HCM)

Aplicaciones que permiten atraer y retener talento, optimizar la gestión y el gasto de la fuerza laboral, optimizar las operaciones de recursos humanos, alineando la estrategia de HR con la estrategia comercial.

  • Sistema de gestión de reclutamiento (CRMS)

Es una tecnología para atraer a los mejores candidatos, rastrea cada punto de contacto en el proceso de adquisición de talento y permite tomar mejores decisiones proporcionando análisis predictivos. Genera, y gestiona cartas de oferta para completar el ciclo de reclutamiento.

  • Sistemas inteligentes

La Inteligencia Artificial proporciona muchas soluciones para estimar las habilidades de los candidatos. El software basado en IA solo necesita unos segundos para analizar grandes cantidades de datos y proporcionar resultados comprensibles que puedan ser considerados por los que toman decisiones, haciendo coincidir al candidato con el empleador, permitiendo la comunicación en tiempo real con los solicitantes, proporcionando retroalimentación a los reclutadores de la experiencia del solicitante, entrevistas, análisis de expresión facial y selección de candidatos.

  • Sistemas de entrevistas

Es una solución de herramienta tecnológica para que las empresas realicen entrevistas de forma remota con posibles candidatos.

  • Herramientas de evaluación

Una herramienta de evaluación previa a la contratación que puede ayudar a la organización a mirar más allá del currículum para encontrar el talento adecuado y construir equipos de alto rendimiento de manera más productiva. Automatiza el proceso de selección, evalúa las habilidades y compara los resultados con el resto del grupo de solicitantes.

Una herramienta de tecnología que funciona correctamente ayuda a filtrar parámetros precisos en el proceso de contratación. Esto ayuda a erradicar el error humano y aumentar la precisión, además, un humano puede filtrar un número limitado de currículums en un grupo de talentos, estas herramientas pueden filtrar miles en poco tiempo. Esto ahorra tiempo y acorta el proceso, haciéndolo más rentable.

Son herramientas automatizadas, altamente eficientes en el filtrado de candidatos potenciales, y son increíblemente consistentes en la forma en que trabajan, y finalmente, pueden proporcionar data dura para tomar mejores decisiones.

Respecto al reclutamiento la tecnología llego para quedarse, fortaleciendo su posición al aumentar la productividad de los empleados, reducir los costos y eliminar los errores y sesgos humanos, simplificar el trabajo diario de los reclutadores y aumentar la eficiencia del proceso de reclutamiento.

En el mundo de los negocios, los empleados son un integrante vital para su supervivencia y competitividad en el mercado. Los empleados, son los que construyen o destruyen la productividad y reputación de una empresa, por lo tanto, lo que mejor predice el éxito futuro de una empresa es la calidad de sus empleados. Contrate de manera más inteligente, ahorre tiempo y alcance sus objetivos.

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